工業(yè) 5.0 建立在工業(yè) 4.0 技術(shù)的基礎上，但強調(diào)可持續(xù)性以及人與機器之間的協(xié)作。

汽車制造商目前為實現(xiàn)智能運營而采取的許多措施有助于推動未來的進一步改進。 雖然數(shù)字化和工業(yè) 4.0 的好處已被討論多年，但人們對工業(yè) 5.0 的興趣與日俱增。

工業(yè) 5.0 超越工業(yè) 4.0，因為它將重點從經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)向更廣泛的社會價值概念(例如可持續(xù)性和減少能源使用)和福祉(例如復雜制造環(huán)境中的工人安全，包括使用自動化系統(tǒng)) 和機器人技術(shù))。

以工業(yè) 4.0 為基礎

為了全面了解工業(yè) 5.0，有必要總結(jié)一下工業(yè) 4.0 的方法和目標。

首先，工業(yè) 4.0 旨在為制造業(yè)帶來高水平的數(shù)字化。典型的工作包括并集成了廣泛的技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、機器人、自動化、數(shù)據(jù)共享、復雜的分析以及越來越多地使用 AL 和 ML。

這些技術(shù)旨在通過虛擬化(例如工作單元、生產(chǎn)線和工廠的數(shù)字孿生)和自動化來提高生產(chǎn)力和效率，減少流程中的人工干預。為了使這種方法發(fā)揮作用，機器和系統(tǒng)之間必須有高水平的集成和通信。這使得制造運營中的各個要素能夠獨立做出決策，而無需人工操作員的干預。

工業(yè) 5.0 加大籌碼

工業(yè) 5.0 建立在工業(yè) 4.0 技術(shù)的基礎上，但強調(diào)人與機器之間的協(xié)作。有人說其目標是在自動化和在運營中利用人類洞察力之間建立平衡。換句話說，它的目標是創(chuàng)造一個世界上最好的環(huán)境，通過自動化從工人身上卸下日常任務。但是，利用生產(chǎn)線上工人的專業(yè)知識，流程和操作可以實時細化和改進。

就這一點而言，制造業(yè)和其他行業(yè)的許多實例表明，人類的洞察力結(jié)合起來可以改善結(jié)果。以現(xiàn)代氣象學領域為例。與制造業(yè)如何使用物聯(lián)網(wǎng)、分析、建模等類似，預測基于從世界各地收集大量天氣數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)被吸收到產(chǎn)生預測的復雜模型中。

許多涉及航空、運輸、物流、活動策劃等行業(yè)的運營都基于這些預測。但那些尋求競爭優(yōu)勢的人會聘請自己的氣象學家，他們負責模型輸出并完善預測。在某些情況下，氣象學家可能會根據(jù)對特定區(qū)域的了解來微調(diào)預測。在其他情況下，他們可能知道模型做得很好或錯過的某些事情，并根據(jù)這些見解完善預測。熟練的汽車制造工人可以利用他們的專業(yè)知識做類似的事情，以擴大工廠自動化的好處。

工業(yè) 5.0 的可持續(xù)發(fā)展方面

此外，工業(yè) 5.0 將可持續(xù)發(fā)展提升到一個新水平，強調(diào)制造業(yè)的社會和環(huán)境責任。

在當今的市場中，監(jiān)管機構(gòu)、股東和客戶都有可持續(xù)發(fā)展的要求和愿望。汽車制造商采用智能制造戰(zhàn)略并實施適當?shù)募夹g(shù)可以解決這些問題，同時改善運營、增加收入、削減成本等。

為此，制造商必須以協(xié)調(diào)、綜合和正式的方式解決可持續(xù)發(fā)展問題，而不是采用不協(xié)調(diào)的臨時方式(這種方式很常見)。因此，需要進行端到端的場景規(guī)劃和戰(zhàn)略分析，而不是關注某一運營要素的可持續(xù)性方面(例如，生產(chǎn)中的廢物減少、車輛的燃油經(jīng)濟性等)。

一旦制定了正確的策略，智能技術(shù)就發(fā)揮作用了。智能制造商可以收集相關數(shù)據(jù)來衡量與可持續(xù)性相關的參數(shù)。數(shù)據(jù)可以被匯總、分析、共享并向所有利益相關者報告。

以這種方式提供的關鍵信息有助于建立基線，并可用于確定需要改進的領域。這種方法與汽車制造商在其最初的數(shù)字化和工業(yè) 4.0 項目中遵循的游戲計劃完全相同。在這兩種情況下(即，將重點轉(zhuǎn)向可持續(xù)性和運營數(shù)字化)，開始走可持續(xù)發(fā)展道路的制造商可以使用這些信息來識別可產(chǎn)生最大影響的用例和場景，然后確定這些事情的優(yōu)先級。

工業(yè) 5.0 的社會福祉方面

當提到工業(yè) 5.0 時，人們主要關注的是可持續(xù)性。但工業(yè) 5.0 的目標和可以實現(xiàn)的目標遠不止于此。如上所述，工業(yè) 5.0 預計將發(fā)揮重要作用的一方面是改善工人的福祉。

一個典型的例子是解決復雜制造環(huán)境中的工人安全問題，包括使用自動化系統(tǒng)和機器人

多年來，汽車制造商一直在生產(chǎn)線上使用機器人來執(zhí)行重復性工作。一些機器人從事危險的工作，而另一些機器人執(zhí)行的任務會讓人類操作員感到疲憊不堪。

從工業(yè) 4.0 的角度看待機器人技術(shù)時，重點是運營效率。機器人系統(tǒng)的數(shù)字孿生將確保整個工作單元或生產(chǎn)線的順利運行。模擬還有助于確保安全的操作條件。

工業(yè) 5.0 擴展了此類工作，以尋求機器人系統(tǒng)與人類工人協(xié)作的方法。因此，工業(yè) 5.0 不會尋找功能有限或出于安全原因而被隔離的機器人系統(tǒng)，而是尋找機器人系統(tǒng)和人類協(xié)同工作的方法。這種協(xié)作機器人，正如一些人所說，將通過將人類工人的操作知識傳授到流程中來放大機器人系統(tǒng)的好處。